Wednesday, 25 April, 2007

هل أنت سعيد أم حزين من تغيير سلم الرواتب؟

 

تباينت آراء المواطنين والمقيمين العاملين في قطاع الدوائر المحلية حول التغيير الجذري لسلم الرواتب، سأقوم الآن برصد ما لاحظته من آراء حول هذا الموضوع وسأقوم بتقسيمهم إلى خمس فئات :

الفئة الأولى

رأيت السعادة على  الكثير من المواطنين على هذه التغيير في سلم الرواتب، خصوصا ممن لا يحملون الشهادات الجامعية، فجأة يرى راتبه يصعد من مبلغ 8000 درهم شهريا إلى 20000 درهم، خصوصا من يملكون مسكن خاص بهم ولا يحملون هم الإيجارات والزيادة الجنونية في أسعار مساكن الإيجارات.

الفئة الثانية

غضب و ضيق وغصة من النصف الآخر من المواطنين وعدم رضاهم بهذا التغيير، خصوصا ممن لا يملكون مسكن خاص بهم، خصوصا أنهم سيتكفلون بدفع إيجار مساكنهم من رواتبهم وبالنظر إلى ارتفاع الإيجارات، لن يكون هناك فرق خاصة إذا كان لديهم دين بنكي !؟

الفئة الثالثة

حيرة المواطنين العاملين في الهيئات الحكومية والتي سيتم تحويلها إلى دوائر خلال الفترة المقبلة، عن نظام الدرجات التي سيكونون عليه، لان سلم الدرجات في الهيئات مختلف عن الدوائر المحلية، وفي هذه الفئة أيضا ينقسم المواطنون إلى القسمين المذكورين أعلاه.

الفئة الرابعة

المواطنون العاملون في القوات المسلحة والشرطة، أين هم من هذا التغيير (الجماعة محتارين، خايفين، معصبين)، ولكن انشالله لهم أخبار حلوة !؟

الفئة الخامسة

الوافدين العاملين في الدوائر، أكيد سعداء على هذه الزيادة لأنهم منذ النظام القديم يستلمون بدل السكن مقدما، بالتالي التغيير في سلم الرواتب وزيادة رواتبهم الأساسية كانت طيبة عليهم.

فإلى أي فئة أنت تنتمي !؟

Posted by Salem at 00:10:07 | Permanent Link | Comments (11) |

Saturday, 14 April, 2007

موظفون ... ولكن؟

خلال السنوات التي عملت بها مع شركات خاصة وجهات حكومية مختلفة، ومن خلال علاقات الصداقة والمعرفة التي تربطني بعدد لا بأس به من الموظفين في مختلف الدوائر، عشت ورأيت عدة حالات وتصرفات  لم أكن أتصور أنها موجوده في بلادنا الحبيبية، خصوصا من بعض المسئولين الذين يجب ان يكونوا قدوة للاجيال القادمة ومن حولهم من الموظفين، سأقوم الان بسرد بعض التصرفات لبعض الموظفات والموظفين في الجهات التي ذكرتها اعلاه من الذين تعايشت معهم:

 الموظفات (لييدز فيرست) :

احد الموظفات ترفض استلام المعاملات الا ااخر الدوام بداعي انه جمعوا الاوراق وهاتوها مرة وحده ااخر الدوام!!؟، مع العلم ان في ذلك تاخير للاجراءات ومعاملات المراجعين، وطبعا الاخت الفاضله ماتخلص من الاوراق الا في يومين، انا ابي افهم اتتم يالسه طول اليوم شو اتسوي، اتحلل راتبها الله يهديها بس

موظفة عندما تراها في العمل، ماشالله عليها قمت الحياء والخجل، عيونها ما ترتفع عن الارض،  ترفض الجلوس مع اي من الرجال حتى لو في اجتماع، حتى في المصعد لو كان هناك رجل مستحييل تركب ماشالله عليها، لكنها بالمقابل ما خلت واحد بالدوام ماتعرفت عليه وما طلعت وياه !!؟ حتي المصريين والزلمات ما خلتهم، ماشاالله عليها.

موظفه في احد الشركات خلال سنة تنقلت بين اربع دوائر في نفس الشركة، وعند سؤالها كيف اتحولين بهذه البساطة والسلاسة، جوابها كان سهل تقول تعرفت على كل مدير من هل مدراء واتسهلت اموري، الله يسهل عليها دنيا واخره

الموظفين:

مدير مسئول في احد الدوائر ماشالله عليه معروف بطيبته وكرمه ومساعدته ولكن لمن؟ للموظفات الجميلات في دائرتهم، لدرجة انه حتى حجز المواقف لسياراتهم مسئوليته، ترقياتهم، تحويلهم بين الدوائر وغيره من المساعدات الانسانية تعتبر من تخصصه، ولكن مقابل التعرف عليه؟! مره سارله واحد من الموظفين زين والله ماطخه بالمسدس كيف هل خسف يدش عنده لول

في احد الدوائر دائما ما يشتكن الموظفات من مواقف غير طيبة يتعرضن لها من قبل زملاءهم الموظفين (للاسف كلها مواقف تافهه وسخيفه ومالها معنى)، يتم بعدها توبيخ الموظفين وتنبيهم وتهديدهم (والله يكسرون الخاطر، والقهر انهم مايعرفون شو السالفة)، بالمقابل عندما تغلط احد الاخوات بالشتم والسب والمزاح الثقيل والبايخ مع موظف محد يقولها شيء، اونه عيب هاي حرمة !؟ انا ما اقول هاي حرمة انا اقول الموقف كله اصلا مصاخة 

مدير من قبيلة الخربوطي (والنعم)، الغريب انه كل موظفينه في دائرته من نفس القبيلة (خربوطيين) !؟ يعني مافي ابناء قبايل ثانيه غيركم في البلد؟ انت كشخص مسئول المفروض تبحث عن الكفاءات والكوادر المؤهله والمستحق للوظيفة مب اموظف نص اهلك وياك، المشكلة ان بعض المسئولين يعتقدون ان كراسيهم ملك اباءهم مب ملك الدوله والمواطنين

موظف يخبره مديره انه يريد تحويله الى قسم اخر، ويقول الموظف انه سيقوم بالموافقه على التحويل شريطة عدم جلب اي عمل له (بوافق بس ماتييبولي شغل)، والمدير وافق؟ والاخ جالس الى يومنا هذا من دون مايحرك ولا ورقه!؟.

 هنالك حالات اخرى ولكني ماريد اقهر نفسي اكثر

تحياتي

Posted by Salem at 16:25:09 | Permanent Link | Comments (10) |

Monday, 09 April, 2007

سرية المعلومات عند اتصالات والعمليات

منذ فترة كنت جالسا مع احد الشباب نتداول جوانب الحديث في أمور عدة، وخلال هذه الجلسة رن هاتف صديقي ولكن من رقم لا يعرفه، عندما أجاب وجدها فتاه  ،اكتشفت انها اخطأت يالرقم فاعتذرت واغلقت المكالمة، لكن وللاسف تغيرت ملامح صديقي ورأيت الشر في عينيه، وقالي (عجبتني ولا اييب راسها)!!!!؟ حاولت معه واخبرته بان هذه الفتاه عرض ناس ولا يجوز به ان يتحرش بها خصوصا وانها لم تبدي ما يوحي بانها تود التعارف عليه، اتصل صديقي بأحد معارفه يعمل لدى شركة اتصالات، واخبره الرقم وبعد فترة اتصل به صاحبه واعطاه اسم الفتاه (صاحبة الرقم) وجميع المعلومات المتوفرة لديهم حولها !!!؟ قام صديقي بالاتصال بالفتاه ومحاولة معاكستها او مثل مايقولون (يطيحها ويجيب راسها)، ولكنها كانت لا تجيب عليه وتغلق الهاتف في وجهه، وعندما طفح به الكيل ظل يتصل بها حتى اجابته على الهاتف واخبرها بانه يعرفها ويعرف اسمها ومكان عملها ومسكنها !!!!؟ طبعا البنت خافت واستغربت من أين تمكن هذا الحيوان الحقير من ان ياتي بكل هذه المعلومات عنها! فأعطت الهاتف الى رجل عندها فأغلق الهاتف عنه، وظل مغلقا الى هذا اليوم !! لول

وشخص آخر رأى فتاه في سيارة فأعجبته وحاول يتعرف عليها ! ما تعب نفسه وسار يرقمها لا ! اتصل بصديقه بعمليات الشرطة وأعطاه رقم اللوحة ولونها! فإذا بها ثواني واسم الفتاه وجميع تفاصيلها المسجلة لديهم موجودة عنده !!؟

ما أود قوله من سرد هاتين القصتين هو أين هي سرية المعلومات للمستهلك بالنسبة لاتصالات وللشرطة، صراحة يجب ان يكون هنالك حزم شديد في تسريب المعلومات للناس وأعراضهم ! يجب ان تضع اتصالات ضوابط ونظام للحد من الحصول على معلومات عن المشتركين لديها، فأنا عندما أشترك لدى اتصالات او غيرها من الشركات والمؤسسات فإنني على ثقة بأن هذه الجهة ستلتزم بسرية هذه المعلومات والتفاصيل المتعلقة بي، ونفس الامر ينطبق على الشرطة ايضا. ماذنب الفتاه اذا جاء وااحد ولد حرام وحصل على معلومات عنها واختلق قصص وأقاويل كاذبة عنها وفضحها أمام الناس !!؟ والدليل انه يملك رقمها وكل المعلومات عنها من سيشك به !!!!؟؟؟؟ البنات عرض وشرف وأمانه يجب أننا نحافظ عليها، يجب أن يتم ضبط الأشخاص الغير ملتزمين بأعمالهم ويسربون المعلومات والارقام الخاصة بالشباب والبنات.

 

Posted by Salem at 15:29:07 | Permanent Link | Comments (7) |